Каждому предприятию, независимо от этапа своего развития необходимо постоянно анализировать функции, выполняемые персоналом, с целью рассмотрения возможности передачи их другому исполнителю - целиком и частично, на продолжительный срок и на короткий период времени. Аутсорсинг персонала – универсальный и гибкий инструмент. Для многих компаний это способ выживания, сокращение затрат и снижение себестоимости продукции.

Что такое кадровый аутсорсинг?  

Кадровый аутсорсинг – это предоставление персонала нашей компании в аренду с возможностью последующего перехода на постоянную работу в штат Вашей компании.

При аутсорсинге персонала ощутимо улучшается качество выполнения работ, отпадает необходимость держать нерадивых работников, значительно повышается управляемость персоналом, снижается риск некорректного его поведения, поскольку контроль осуществляется как непосредственно нами, так и представителями Вашей компании.

Причины использования кадрового аутсорсинга:

• Формальные ограничения по найму постоянного персонала (лимит штатного расписания);
• Отпуска и болезни сотрудников;
• Оптимизация административной нагрузки;
• Продление испытательного срока;
• Сезонность производственных процессов.
  
  

Преимущества кадрового аутсорсинга:

Административные преимущества:

• Оперативное изменение фактического количества работающих сотрудников;
• Отсутствие кадрового делопроизводства и бумажной работы;
• Испытание новых сотрудников без оформления трудовых отношений с ними;
• Возможность оперативного выхода на региональные рынки;
• При наличии в данном секторе бизнеса профсоюзов или иных формальных и неформальных объединений - отсутствие проблем с ними;
• Оперативное регулирование численности персонала на отдельных проектах;
• Отсутствие вынужденных простоев в работе.
  
  

Экономические выгоды:

• Сохранение или получение статуса малого предприятия;
• Ведение упрощенной системы налогообложения, использование налоговых льгот;
• Перераспределение статей бюджета (зарплата - услуги);
• Уменьшение затрат на компенсационный пакет;
• Повышение инвестиционной привлекательности предприятия в виде улучшения показателя выработки в расчете на одного сотрудника;
• Снижение административных расходов, связанных с персоналом.