Бизнес-практикум 3 главных инструмента управления компанией 2013
Бизнес-практикум 3 главных инструмента управления компанией 2013
с
4
по
6 июля
О конференции Бизнес-практикум 3 главных инструмента управления компанией 2013
Бизнес-практикум – это мероприятие, на котором руководители и собственники бизнеса узнают о проверенных практикой инструментах и технологиях управления компанией и смогут сразу применить их в своей управленческой деятельности.
Если текущую ситуацию внутри компании можно описать так:
– Не всегда можно найти ответственного за достижение или не достижение требуемого бизнес-результата. Все сотрудники и руководители в один голос говорят: «Ну мы же работали. Мы свою работу сделали хорошо». В итоге все свою работу сделали хорошо, а конечный результат плох.
– В компании возникают конфликты между подразделениями, так называемые «бункерные войны». Одно подразделение недовольно работой другого, или они не могут поделить зоны ответственности, или их деятельность частично дублируется
– Руководитель узнает о том, как сработала компания (какова прибыль, выручка, расходы и пр.) только по завершению отчетного периода. В лучшем случае в первых числах следующего месяца, в запущенном случае – через 1-2-4-6 месяцев (реальные случаи из практики работы с крупными компаниями). Это значит, что полученный результат уже нельзя изменить, он такой, какой есть.
– Нет уверенности, что деятельность каждого сотрудника в Вашей компании вносит вклад в общий интегральный результат.
– Некоторые сотрудники, выполняющие ключевые бизнес-процессы, демонстрируют слабую личную заинтересованность в достижении результата. Сотрудники недостаточно результативны и мотивированы на достижение поставленных целей. Это означает отсутствие системы стимулирования или существенные перекосы в ней.
Если Вы узнали себя в одном или нескольких пунктах, то мы сможем дать практические шаги по исправлению ситуации.
За 7 лет непрерывной работы в области построения систем управления мы выявили те технологии, которые действительно работают и позволяют сделать компанию более прозрачной, а управление системным!
Результатами применения данных инструментов в компании станут: существенное повышение прозрачности деятельности; увеличение скорости и качества управленческих решений; рост производительности труда сотрудников!
Гарантия результата
Дается 100 % гарантия, что все инструменты и технологии управления, о которых пойдет речь на мероприятии, прошли многолетнюю проверку практикой на 100-нях проектах и клиентах. Сотни успешных (и не успешных) кейсов позволили выявить, что действительно работает на практике, а что является только красивой теорией, красивых книжек по менеджменту. Использование данных технологий управления гарантировано позволит навести порядок в управлении компании.
Специальная привилегия для участников
Организаторы подготовили особый подарок для участников бизнес-практикума. Эксперты-практики проработают вместе с ними те задачи и проблемы, которые существуют сегодня в их бизнесе. То есть поработают с ними индивидуально.
И это без какой-либо дополнительной оплаты. Всё включено!
3 ключевые результата, которые участники получают в итоге:
– Выявлены сильные стороны в системе управления;
– Обозначены слабые стороны в системе управления;
– Разработан пошаговый план совершенствования системы управления.