В условиях кризиса, санкций и ограничений компании вынуждены оперативно адаптироваться и трансформировать систему организационного развития. Как же с помощью изменений добиться высоких результатов в кризис? Как спрогнозировать финансовые результаты трансформаций и планирования? Как повысить эффективность внедрения процессных изменений? Как описать стандарты при трансформации бизнеса? Как настроить процесс повышения производительности, какие методы и инструменты применять? Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите на Всероссийском кейс-форуме по повышению эффективности компании «Организационное развитие 2022»

Ключевые темы для обсуждения:

• Какое будущее организационного развития в компаниях?
• Управление трансформацией: как с помощью изменений добиться высоких результатов в кризис?  
• Организационное проектирование: как наладить процесс структурирования под запросы рынка?
• Как адаптировать бизнес-процессы к новым условиям трансформации и ограничений?
• Автоматизация инструментов и функций организационного развития: как достичь желаемого?
• Как гибкость влияет на развитие компании в современных условиях?