Как сохранить деятельность стратегического контроллинга при приоритете краткосрочного планирования
Повышение качества бюджетирования при помощи инструментов контроллинга: упор на текущий контроль бюджета в кризисных условиях
Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании
Как с помощью внедрения системы оценки качества процессов повысить эффективность контроллинга
Практика использования гибких методологий в работе контроллинга
KPI отдела контроллинга: как выделить метрики и оценить индивидуальные проекты сотрудников и работу в кросс-функциональных командах

No one has checked in at the event so far.