Ключевые темы конференции: 

• Корпоративная бюджетная модель: как создать оптимальную структуру и выбрать самые важные показатели
• Взгляд на бюджетирование со стороны бизнеса: что бизнес ждет от бюджета
• Выкуп компании менеджментом: перестройка бюджета после MBO (management buy-out)
• Как создать регламентированный план автоматизации бюджетирования: инициаторы, документы и необходимые элементы
• Анализ плановых данных от подразделений: как стандартизировать процесс сбора и на что обратить внимание
• Как выстроить регулярную оценку эффективности инвестиций после начала проекта и составить точный бюджет поступлений
• Построение KPI на основе исполнения бюджета: возможные проблемы и способы их решения