ГК ГрейсАктив

О компании

Сотрудничество – военные представители, компании, специализирующихся на внедрении, интеграции и сервисной поддержке автоматизированных информационных систем для эффективного управления бизнесом, оценочные и аудиторские компании. postmaster@graceactiv.ru +7(931)531 94 64 Опыт работы – более 20 лет, на рынках инвестиционного консалтинга, бизнес – анализа, бухгалтерского и налогового консалтинга, а также постановке раздельного учёта в рамках ГОЗ с многолетним опытом по автоматизации управленческого, оперативного и регламентированного учета.  Опыт разработки  проведения тренингов – более 15 лет. Все это позволяет применять комплексный индивидуальный подход при решении задач оптимизации и автоматизации бизнес-процессов предприятий различных форм собственности, видов и масштабов деятельности, включая холдинги и территориально распределенные структуры. Основные направления деятельности: Внутренний аудит Участие в ревизионной комиссии от Росимущества в предприятиях с участием государства и советах директоров Организация работы департамента аналитики Подбор и оценка персонала Работа с Заказчиками. Ведение переговоров Раздельный учёт в рамках ГОЗ Расчёт энергосервисного контракта Оценка инвестиционной привлекательности проектов Разработка и внедрение систем мотивации персонала, КПЭ, KPI Оценка, описание и оптимизация бизнес - процессов Внедрение систем контроля эффективности Отраслевая экспертиза: ·  Энергетика и ЖКХ ·  Торговля и услуги населению · Органы государственной власти и местного самоуправления ·  Научно-исследовательская деятельность и проектные работы ·  Промышленное производство ·  Территориальные управления федеральных органов государственной власти ·  Социальная сфера ·   Бюджетные организации и учреждения   География реализованных проектов: Информационные технологии и мобильность партнёров  позволяют успешно реализовывать проекты в любых регионах. География реализованных проектов включает в себя более 30 городов, среди которых Санкт-Петербург, Москва, Краснодар, Сочи, Иркутск. Система ведения проектов: Опыт работы позволил выработать собственную методологию ведения проектов на основании существующих стандартов (ISO 9000), адаптируемую под специфику деятельность компании – Заказчика , гибкую, позволяющую оперативно взаимодействовать с заказчиком и максимально рационально организовывать работу на всех этапах реализации проектов. Система обучения и сервисной поддержки: Одной из стратегических целей является выстраивание долгосрочныхдоверительных взаимоотношений с заказчиками. Обязательным этапом при реализации проектов является обучение сотрудников Заказчика. Сервисная поддержка организовывается наиболее комфортными и эффективными для каждого конкретного заказчика средствами: телефон, электронная почта, система обращений, удаленное взаимодействие, личные визиты на площадку Заказчика. Более чем 10 сертификатов (ISO 9000, Независимый директор, менеджмент ITSM и  др.)

Контактная информация

Сотрудники

• 
  Елена Шипова

  Подробнее