О конференции

Когда: 12.11.26 — 13.11.26

«Операционный директор 2026» — профессиональная площадка для обмена опытом и практиками в области операционного управления. В течение двух дней операционные директора и руководители компаний обсудят, как адаптировать бизнес-процессы к меняющимся экономическим условиям, повышать эффективность и устойчивость операций, контролировать издержки и риски, внедрять автоматизацию и искусственный интеллект.

В основе программы — практические кейсы, управленческие инструменты и опыт компаний. Участники разберут решения, которые можно адаптировать под собственные бизнес-процессы: от сценарного планирования и оптимизации цепочек поставок до бережливого производства и цифровизации.

Кому будет полезен форум

Форум ориентирован на:

  • операционных директоров (COO);
  • директоров по производству и операционной эффективности;
  • руководителей бизнес-процессов и операционного развития;
  • директоров по трансформации и цифровизации;
  • руководителей производственных площадок и региональных подразделений;
  • топ-менеджеров и функциональных руководителей, отвечающих за эффективность, устойчивость и масштабирование бизнеса.

Командная работа участников на практической сессии форума «Операционный директор 2025»

Что будут обсуждать

  • Операционная стратегия в новых экономических условиях

Экономические и отраслевые тренды, бюджетирование и прогнозы на 2027 год. Участники обсудят, как адаптировать операционную модель к волатильности рынка и снижению спроса.

  • Операционная устойчивость и управление рисками

Сценарное планирование, предупреждение сбоев в реальном времени и поиск возможностей для сокращения потерь и временных издержек.

  • Управление затратами

Антикризисные финансовые стратегии в условиях роста налоговой нагрузки и инфляции, поиск внутренних резервов эффективности и определение процессов, которые можно оптимизировать без потери результата.

  • Цепи поставок

Управление рисками и повышение устойчивости поставок, оптимизация логистических процессов, поиск баланса между централизацией и автономией региональных площадок.

  • Импортозамещение и локализация

Практический опыт локализации закупок и производства и его влияние на операционную деятельность компаний.

  • Бережливое производство

Применение принципов Lean и Кайдзен в российских реалиях, стандартизация процессов, устранение потерь и развитие культуры непрерывных улучшений.

  • Автоматизация и искусственный интеллект

AI-анализ операционной деятельности, предиктивная аналитика, российские MES-системы и роботизация производств. Отдельное внимание уделят ошибкам цифровизации и причинам, по которым внедрение новых технологий не всегда дает ожидаемый результат.

  • Команда и производительность

Работа с кадровым дефицитом, мотивация без избыточных KPI, развитие культуры ответственности и выстраивание эффективного кросс-функционального взаимодействия.

  • Роль COO в период изменений

Управление трансформацией, развитие критического мышления и создание гибкой системы управления операциями.

Формат форума

За два дня участников ждут:

  • практические кейсы компаний;
  • мастер-классы и экспертные дискуссии;
  • живые разборы управленческих решений;
  • нетворкинг-сессии;
  • обсуждение антикризисных практик;
  • отдельные сессии по ИИ и автоматизации, кадровому дефициту, логистике и цепочкам поставок.

Главный акцент программы — на практическом применении инструментов и решений, которые участники смогут использовать в работе после форума.

Что даст участие

Участники смогут разобраться, какие факторы будут влиять на операционную деятельность компаний в 2027 году, и получить практические подходы к:

  • оценке операционной эффективности и выбору метрик;
  • поиску и устранению потерь;
  • внедрению искусственного интеллекта и автоматизации;
  • управлению операционными рисками;
  • повышению устойчивости цепочек поставок;
  • работе с кадровым дефицитом;
  • развитию команды и операционной культуры.

Форум также станет площадкой для обмена опытом с операционными директорами и руководителями крупных и средних компаний.

«Операционный директор 2026» в цифрах

  • 2 дня практики
  • 25+ кейсов из различных отраслей
  • 100+ участников
  • 30+ спикеров

Место проведения Операционный директор 2026

Россия, Москва, Отель «Сущевский Сафмар» (Москва)

Планируют быть на Операционный директор 2026

Пока никто не добавился, Вы будете первым!

Дополнительная информация

Стоимость билета:
от 62910 руб.
Время работы:

12 ноября: 09:00–19:00

13 ноября: 09:00–18:00

Реклама:
ООО "ИНТЕР ФОРУМ", ИНН 7734369482, 2VfnxvVkByN
Об организаторе:
https://expomap.ru/media/conference/org/logo/1d77ee6d2788479585434195e1149129.png
Организатор:
ИнтерФорум

Компания «ИнтерФорум» более 10 лет организует профессиональные бизнес-конференции и форумы в Москве. За это время компания провела более 120 мероприятий, которые посетили свыше 19 600 участников из 3200+ компаний. Тематика проектов охватывает маркетинг и PR, клиентский сервис, HR, закупки, управление проектами и продуктами, операционное управление, экономическую безопасность и другие направления бизнеса.

В основе мероприятий «ИнтерФорума» — принцип «практика для практиков»: программы формируются с учётом актуальных задач профессионального сообщества и строятся вокруг реальных кейсов и прикладных решений. Спикерами выступают практики, руководители и эксперты из компаний разных отраслей, а формат мероприятий сочетает деловую программу с профессиональным общением и обменом опытом.

Сайт организатора

Фотографии

Похожие события

Получайте персональные подборки анонсов выставок и конференций

Подпишитесь на рассылку

Телефон