Управление производственным персоналом 2026 - 17–19 июня, Москва, HR Конференция «Управление производственным персоналом 2026». Газпромнефть, НЛМК, Эконива и другие лидеры рынка поделятся практическими решениями для снижения текучести (в 2025 году она выросла на 15%) и повышения производительности. 24 воркшопа, аналитика и стратегические сессии. Вы уйдете с готовыми инструментами и планом внедрения.

В Москве пройдет XVI HR Конференция «Управление производственным персоналом 2026», посвященная новым ресурсам повышения производительности Даты: 17–19 июня 2026 года Место: Москва, отель Double Tree by Hilton Marina Более 150 профессионалов в области управления персоналом соберутся на площадке, чтобы обсудить актуальные вызовы отрасли. Среди участников — HR-директора и руководители HR-функций производственных компаний, директора по организационному развитию, руководители направлений подбора, обучения, мотивации и аналитики, а также директора производств, заинтересованные в повышении эффективности работы своих команд. В центре внимания — вопросы, которые сегодня волнуют HR-специалистов производственных компаний: - Прогнозы рынка труда в производственном секторе на 2026-2030 год. - Отраслевой бенчмаркинг и методы аналитики ключевых показателей эффективности труда. - Как модифицировать программы адаптации и оценивать их эффективность. - Динамику заработных плат и немонетарных факторов удержания в ключевых рабочих профессиях. - Какие ключевые показатели (KPI) наиболее объективно отражают производительность труда на производстве и как ими управлять? - Как повышать эффективность системы C&B для повышения производительности. - Как осуществлять стратегическое планирование развития кадрового резерва под долгосрочные цели производства? Участие в конференции примут представители компаний: Газпромнефть, Биннофарм Групп, Химпром, Русская Медная Компания, Черкизово, ЭКОНИВА-продукты питания, НЛМК, Деловые линии, Северная Железная Дорога, ВШБ НИУ ВШЭ, hh.ru и другие. Выступления построены на практическом опыте — с разбором проблем, с которыми столкнулись компании, и найденных решений. Программа включает 24 воркшопа для отработки методик, 6 аналитических докладов на основе свежих данных, 4 стратегические дискуссии о будущем роли HRD, а также нетворкинг с топ-менеджерами и HR-лидерами уровня CEO.